In Spanje is de oudste zoon opgepakt van Isak Andic, de in 2024 overleden oprichter van kledingmerk Mango. Jonathan Andic was de enige die erbij was toen zijn vader een dodelijke val maakte tijdens een bergwandeling. Hij houdt vol dat het een ongeval was.
Ongeval of moord? Zoon van Mango-oprichter opgepakt in onderzoek naar dood vader
Joris Truyts
Gepubliceerd:
Andic kwam eind 2024 om het leven. De 71-jarige bedrijfsleider gleed uit en viel van een 150 meter hoge klif in de grotten van Montserrat, nabij Barcelona.
Dat was toch waar men in eerste instantie van uitging. Maar mogelijk was het geen ongeval. In oktober 2025 kwam naar buiten dat het gerecht een onderzoek voerde naar de rol van Jonathan Andic, die bij zijn vader was tijdens de bergwandeling en de hulpdiensten waarschuwde.
Volgens de krant El País had hij tegenstrijdige verklaringen afgelegd toen hij als getuige werd verhoord. Bovendien bleek dat de relatie tussen beiden moeilijk liep. Onder meer over de leiding van het modebedrijf zouden er conflicten geweest zijn.
De voorbije maanden was het stil rond het onderzoek. Vanmorgen is Andic bij hem thuis opgepakt voor verhoor en daarna voorgeleid bij de onderzoeksrechter. Het is nog niet duidelijk of hij officieel aangehouden zal worden op verdenking van moord.
Jonathan Andic houdt zijn onschuld staande. De familie heeft altijd gezegd dat ze in de onschuld gelooft. "Wij blijven onze volledige medewerking verlenen aan het onderzoek", klinkt het in een eerste reactie.
Een van de rijkste mensen van Spanje
De familie van Andic, die Turkse roots heeft, verhuisde op jonge leeftijd naar Spanje. In 1984 richtte hij Mango op, een kledingketen die intussen wereldwijd actief is.
Isak Andic was volgens Spaanse media de rijkste inwoner van Catalonië en een van de rijkste burgers van Spanje. Zijn geschatte vermogen bedroeg 4,5 miljard euro.
Zijn kinderen zijn de grootste aandeelhouders van Mango. Jonathan Andic is vicevoorzitter van de raad van bestuur. Zijn 2 zussen Judith en Sarah hebben eveneens een rol bij het bedrijf.
