Volgens werkgeversorganisatie Voka zijn naar schatting 45.000 Limburgers vandaag langdurig ziek. De organisatie vreest dat dit aantal stijgt tot 54.000 in 2030 als er geen maatregelen worden genomen. Het Wit-Gele Kruis in Limburg heeft intussen al met succes het aantal langdurig zieken gevoelig kunnen terugdringen.
Voka waarschuwt voor 54.000 langdurig zieken in Limburg tegen 2030: Wit-Gele Kruis toont hoe het anders kan
Fred Breuls
Gepubliceerd:
Anastasia Triantafyllidis werkt bij het Wit-Gele Kruis in Genk en moest in november thuis blijven nadat het haar even te veel werd. Na 3 maanden ging ze opnieuw aan de slag via een progressief werkregime. Dat wil zeggen dat ze eerst deeltijds aan de slag ging, en langzaamaan opbouwde tot een voltijds schema.
“Ik had het gevoel dat ik goed ondersteund werd,” vertelt Anastasia. “En ook dat ik er nog bij hoorde, terwijl ik nog thuis was.”
Een goed contact met de werkgever kan volgens Anastasia een terugkeer versnellen. “Ik voelde me schuldig naar mijn collega’s toe, omdat er anderen mijn werk moesten doen”, laat ze weten. “Maar mijn collega’s lieten me weten dat ze me steunden. Dat verlaagde voor mij de drempel om terug te komen.”
Onze mensen zijn goud waard. De mensen die ziek zijn, hebben daar zelf niet voor gekozen. Het is onze verantwoordelijkheid als werkgever om hen zo goed mogelijk te begeleiden en te ondersteunen
personeelsdirecteur Ingrid Vanweert Wit-Gele Kruis
Door een gerichte aanpak bij het Wit-Gele Kruis in Limburg is het aandeel van langdurig zieken in de organisatie van 16 procent gedaald naar 11,5 procent. “Onze mensen zijn goud waard”, benadrukt personeelsdirecteur Ingrid Vanweert. “De mensen die ziek zijn, hebben daar zelf niet voor gekozen. Het is onze verantwoordelijkheid als werkgever om hen zo goed mogelijk te begeleiden en te ondersteunen, waardoor de drempel om terug te komen zo klein mogelijk is.”
Een eerste stap om langdurige ziekte te voorkomen is preventie. “Onze leidinggevenden spelen daar een cruciale rol in”, gaat de personeelsdirecteur verder. “Zij werken dagelijks met onze verpleegkundigen en ander personeel, en ze zien die signalen ook effectief. Zij moeten op moeilijke momenten met hen in dialoog gaan om te kijken wat er scheelt. Op die manier kunnen we hen beter begeleiden.”
Als het toch nog misloopt, dan zet het Wit-Gele Kruis in op een goede re-integratie. “Tijdens de ziekte willen we contact houden met de betrokken werknemer. We spreken dat goed af, want sommigen hebben extra rust nodig en dan houden we daar rekening mee”, vertelt Ingrid Vanweert.
“Uiteindelijk hebben we dan na een tijdje terugkeergesprekken. Daarna slaan verschillende professionals en niet-professionals de handen in elkaar om de persoon te begeleiden naar de werkvloer. Maar het is echt maatwerk, hoor. Maar het werkt, want er zijn op 6 maanden tijd al veel minder langdurig zieken bij ons.”
Gedeelde verantwoordelijkheid
Werkgeversorganisatie Voka beseft dat het voorkomen van langdurige ziekte een gedeelde verantwoordelijkheid is. “Binnen het team moeten mensen worden ingezet op hun sterktes”, zegt directeur Jonas De Raeve van Voka. “Werknemers kunnen taken doen waar ze energie van krijgen. Leidinggevenden spelen daarin een cruciale rol zodat iedereen met de juiste taken bezig is.”
Voka Limburg hekelt wel de extra bijdrage die werkgevers sinds begin dit jaar moeten betalen als een werknemer langdurig uitvalt. “Het probleem is dat een bedrijf dat een perfect preventiebeleid heeft, toch nog steeds geconfronteerd kan worden met werknemers die om allerlei reden kunnen uitvallen. Het is bijzonder spijtig dat ook zij financieel gestraft worden, terwijl ze eigenlijk niet veel kunnen verbeteren”, aldus de directeur.
Regionaal nieuws uit Limburg
Gepubliceerd:
