Het gaat niet goed met woonmaatschappij Dijledal, de partner van Stad Leuven in sociale woningen. Het bestuur voorspelt 2,6 miljoen euro verlies in 2026 door problemen met stijgende kosten, leegstand en vertraging van projecten. Dat blijkt uit een intern document dat VRT NWS kon inkijken. Volgens de stad kan een herberekening op basis van nieuwe Vlaamse maatregelen de cijfers bijsturen.
Woonmaatschappij Dijledal in Leuven voorspelt 2,6 miljoen euro verlies: "Werking zal verschralen tot absolute minimum"
Sam Coremans
Gepubliceerd:
Samenvatting:
Woonmaatschappij Dijledal voorspelt een verlies van 2,6 miljoen euro in 2026 door stijgende kosten, leegstand en vertraging van projecten in Leuven.
Het bestuur overweegt besparingen zoals minder dienstverlening, het niet vervangen van personeel en de verkoop van leegstaande woningen in Wijgmaal.
De schepen wacht op een herberekening van de cijfers na nieuwe maatregelen van de Vlaamse regering en zegt dat ontslagen en verkoop van gebouwen noodscenario's zijn.
Het bestuur van sociale woonmaatschappij Dijledal voorspelt dieprode cijfers in 2026. De grootste partner van Leuven op het vlak van sociale woningen heeft het in een bestuursdocument over een verlies van 2,6 miljoen euro.
Wat is een sociale woonmaatschappij? Een sociale woonmaatschappij is een organisatie die betaalbare woningen verhuurt aan mensen met een laag inkomen. In Leuven is Dijledal de voornaamste partner van de stad om dat soort woningen aan te bieden.
Dijledal heeft op verschillende vlakken geldproblemen. Een grote kostenpost is de leegstand van sociale woningen. Aan de ene kant gaat het om structurele leegstand, zoals bij de dossiers van de Albertbuilding en het Schorenshof. Die dossiers hebben veel vertraging opgelopen, onder andere door problemen met de vergunningen. Dat heeft Dijledal al zo'n 3 miljoen euro aan huurinkomsten gekost.
Ook de bewoonde woningen leiden tot extra kosten. In het begin van 2025 staan zo'n 250 woningen leeg omdat ze tussen 2 eigenaars zitten. Volgens het bestuur laten huurders de woningen vaak in slechte staat achter, waardoor ze eerst een grondige opknapbeurt nodig hebben. Dat kost telkens zo'n 4.500 euro. De organisatie loopt jaarlijks zo'n 1,2 miljoen euro mis door die leegstaande woningen.
Intern stoot Dijledal, zoals veel organisaties, op een grote stijging van loonkosten. Het bestuur kaart ook een verminderde steun van de overheid aan.
Niet enkel in Leuven
Schepen van Wonen Lies Corneillie (Groen) erkent de problemen van de woonmaatschappij. Volgens haar kampt niet alleen Dijledal, maar bijna elke woonmaatschappij in Vlaanderen met gelijkaardige moeilijkheden. Ze wijst erop dat huurgelden de enige structurele inkomstenbron zijn, terwijl er tegelijk zware investeringen nodig zijn in gronden en bouwprojecten.
De huurprijzen liggen bewust onder de marktprijs. Dan is het sowieso moeilijk om rendabel te werken.
Schepen Lies Corneillie
"De huurprijzen liggen bewust onder de marktprijs. Dan is het sowieso moeilijk om rendabel te werken", zegt Corneillie. "Dijledal heeft altijd ingezet op verhuren en niet op verkopen. Maar met huren en renoveren verdien je investeringen veel trager terug."
Noodscenario's
Een sociale maatschappij mag verlies draaien onder enkele strenge voorwaarden van Vlaanderen. Dijledal moet, volgens de voorspelling van het bestuur, nog fors snoeien om die grens te halen. Daarvoor worden verschillende opties besproken.
De organisatie zou fors besparen op dienstverlening. Dat gaat van buurtfeestjes afschaffen tot herstellingskosten forser doorrekenen aan huurders. Dijledal zou ook een gepensioneerde en ontslagen medewerker niet vervangen. Het bestuur merkt op dat "de werking zal verschralen tot het absolute wettelijke minimum". Bovendien zou het nodig zijn om woningen in Wijgmaal te verkopen. De huizen staan momenteel leeg en zijn in slechte staat.
Keuzes maken
Volgens schepen Corneillie zijn dat noodscenario's. "Niemand wil besparen op personeel of gebouwen verkopen", zegt ze. "De Vlaamse regering heeft in het kerstakkoord nog over verschillende maatregelen beslist die invloed hebben op sociale woonmaatschappijen. Dat kan gaan over extra middelen die vrijgemaakt worden, interesten van leningen die veranderen… Op basis daarvan kan Dijledal een herberekening maken."
Als de cijfers van Dijledal onhaalbaar blijven na de herberekening, zal de organisatie keuzes moeten maken, zegt de schepen. "Daarvoor liggen de scenario's klaar. Ik wil graag benadrukken dat het vooral aan Vlaanderen is om ervoor te zorgen dat organisaties als Dijledal zich staande kunnen houden op de woningmarkt van vandaag. Zeker in de dwingende woningmarkt die we vandaag zien."
700 nieuwe woningen in gevaar?
Het bestuur van Leuven beloofde een maand geleden 700 nieuwe sociale woningen in deze bestuursperiode. Dijledal noemt een verhoogde doelstelling onhaalbaar in het interne document.
Volgens de schepen komt die doelstelling niet in gevaar. "Vanaf dat we een concreet project kunnen voorstellen aan Vlaanderen, weten we dat er geld voor klaarstaat. Die budgetten zijn door Vlaanderen vrijgemaakt. We wachten de herberekening af en bekijken dan de volgende stappen voor Dijledal."
Voorzitter Hannes De Geest blijft optimistisch, ondanks de slechte prognose. "De minister is vorige week nog langsgeweest om de nieuwe maatregelen te bespreken. We kunnen voortaan voordeliger lenen, krijgen een verhoogde werkingstoelage en voor nieuwe woningen kunnen we de huurprijzen verhogen. Dat zijn grote stappen vooruit. Na de herberekening en met enkele maatregelen zouden we niet in de problemen moeten komen voor dit jaar. Over de toekomst ben ik wel bezorgd: er zijn nog stappen nodig om de hele sector weer op pad te zetten."
Regionaal nieuws uit Brussel en Vlaams-Brabant
Gepubliceerd: