Expert nuanceert commotie rond Lady Gaga-concert Infrabel: "Managers kloppen vaak extra uren waar geen verloning tegenover staat"

Federaal minister van Mobiliteit Jean-Luc Crucke (Les Engagés) heeft spoornetbeheerder Infrabel op de vingers getikt na de commotie rond een recente bedrijfsactiviteit.

Infrabel, een autonoom overheidsbedrijf, kocht voor zijn management namelijk 200 VIP-tickets voor het Lady Gaga-concert in de AFAS-Dome in november vorig jaar. Iets wat bij heel wat mensen in het verkeerde keelgat schoot.

Toch ziet professor arbeidsgeneeskunde Lode Godderis niet meteen graten in zo'n 'avondje uit'. "Managers kloppen vaak extra uren waar geen verloning tegenover staat. Dan is een paar 100 euro voor een concertticket een redelijk goede investering met een duidelijke return."

"Verder zou ik het precies niet zo hoog laten oplopen. Ik denk dat je daarover vooral transparant moet zijn binnen het bedrijf, om frustratie te voorkomen."

In de app van Radio 1 kwamen heel wat reacties binnen van mensen die deelden op welke teambuildings of bedrijfsactiviteiten zij al zijn geweest. Onder meer een waterspel in de Noordzee, een citytrip naar Turijn of schapen drijven kwamen naar voren.

Vooral dat laatste is volgens Godderis een voorbeeld van een  goede teambuilding. "Uit onderzoek blijkt dat samen problemen oplossen een zeer goede oefening is. Dat op voorwaarde dat je vooraf bepaalt wat het doel is van de activiteit en achteraf ook gaat debriefen en uitleggen wat de oefening kan doen om de samenwerking in de praktijk te verbeteren."

Is een citytrip dan geen goed idee? Volgens de professor is het niet meteen een teambuilding in de zuiverste zin van het woord, maar dat betekent niet dat het niet zinvol kan zijn.

"Het kan een manier zijn om elkaar beter te leren kennen. Samen dingen beleven zorgt ook voor een band. En dat kan er ook voor zorgen dat mensen zich psychologisch veiliger voelen. Dat helpt bij het delen van successen, maar ook als er moeilijke dingen besproken moeten worden."

Verder merkt Godderis op dat naarmate mensen meer telewerken, bedrijven meer moeite doen om hun werknemers samen te brengen in de vorm van een activiteit. "Uit onderzoek blijkt ook dat vooral jongere werknemers die door telewerken de andere teamleden soms nog niet goed kennen, dat waarderen."

"Mensen die wat verder in hun carrière staan, geven tegelijk aan dat ze zo'n activiteit soms ervaren als tijdverlies en er minder behoefte aan hebben."

Teambuildings verplichten is volgens de professor arbeidsgeneeskunde geen goed idee. "Groepsdruk om deel te nemen aan teambuildings leidt zelden tot meer verbondenheid. Wat bedoeld is als 'fun', kan al snel omslaan in 'forced fun'."

"Zeker voor de meest introverte werknemers zijn verplichte sociale activiteiten vaak contraproductief: ze voelen zich nadien dan vaak minder betrokken bij het team of de organisatie."