Gent schrapt tientallen functies en bespaart 1,5 miljoen euro in ondersteunende diensten

De grootste ingreep treft de ondersteunende stadsdiensten zelf. Door een hertekening van processen en taken wordt 975.000 euro uitgespaard en verdwijnen 42,3 voltijdse functies.

Het gaat onder meer om vier functies binnen Bestuursondersteuning, 6,4 VTE bij Internationale Netwerken en Subsidies -waar men uitgaat van minder bovenlokale subsidiekansen- en 8,1 VTE bij Organisatieontwikkeling, dat zich voortaan vooral op administratieve vereenvoudiging en wettelijke kerntaken richt. Ook op het kabinet van de algemeen directeur verdwijnen drie functies.

De communicatiedienst wordt eveneens fors afgeslankt: in totaal gaat het om 7,5 voltijdsen minder, aangevuld met dalende werkingsmiddelen. Zo verdwijnen profielen binnen webstrategie en redactie, worden twee functies in het merkbeleid geschrapt, en wordt ook bij grafisch ontwerp, huisstijlbeheer en audiovisuele productie gesnoeid. In het mediabeheer daalt het budget de komende jaren verder.

Daarnaast verdwijnen de Lijnspotters, goed voor vier voltijdse medewerkers. Die werking werd niet langer ondersteund door Vlaamse subsidies en wordt door de stad niet als een kerntaak beschouwd.

Bij de brandweer leidt een federale indexering van de toelagen tot een onverwachte meevaller: omdat de zoneraad besliste die opbrengst volledig door te geven aan de gemeenten, boekt Gent een structurele besparing van ongeveer 600.000 euro, zonder gevolgen voor de operationele werking.

Tot slot wordt ook bij Interne Audit bespaard. Door pensionering verdwijnt 0,8 VTE, al wordt de opdracht volgens het stadsbestuur bewaakt door de werking strakker te plannen. Voor projecten rond vrijwillige terugkeer van mensen zonder wettig verblijf worden middelen enkel nog ingeschreven zodra de federale financiering bevestigd is.

Daarnaast worden in enkele stedelijke processen bijkomende efficiëntiewinsten gezocht, onder meer bij het verwerken van GAS-dossiers en het hertekenen van ondersteunende administratieve stromen. Die moeten dubbel werk verminderen en de inzet van medewerkers beter afstemmen op piekmomenten. 

De politie krijgt de komende jaren 19 extra inspecteurs op het terrein, maar tegelijk voert het stadsbestuur een reeks interne besparingen door. Dat bleek vanavond eveneens uit een toelichting van het meerjarenplan door burgemeester Mathias De Clercq (Voor Gent). 

De reorganisatie zet in op zichtbaarheid. "De middelen worden naar de frontlijn en het terrein gebracht," aldus De Clercq. De nieuwe inspecteurs worden ingezet in de strijd tegen actuele veiligheidsproblemen: twee voor drugs, twee voor jeugd, twee voor cybercrime, vijf voor overlast, vier voor de interventiedienst en vier bijkomende fietsinspecteurs. "We versterken het korps gericht op de grootste veiligheidsuitdagingen van vandaag," aldus de burgemeester. 

De grootste ingreep is een besparing van 1,15 miljoen euro via striktere planning van nacht-, weekend- en overuren. Daarnaast komen er zes extra administratieve functies voor GAS-vaststellingen, cameraverwerking en sluikstortbeelden.

Tegelijk voert de politie een interne herschikking door: 12 openstaande administratieve functies worden niet ingevuld en 3 pensioneringen worden niet vervangen. 

Dat levert een interne afslanking op, al nuanceerde De Clercq dat effect: "die functies zijn vandaag ook al niet ingevuld." Volgens de korpschef gaat het daarbij vooral om beleidsfuncties en logistieke of administratieve functies, zoals op het vlak van infrastructuur en gebouwen, en probeert men "te knippen" in taken die zo weinig mogelijk impact hebben op de operationele werking.

Ondertussen werkt de politie ook aan een digitale chatbot die via de website niet-dringende vragen moet opvangen. Volgens de korpschef moet de tool burgers sneller doorverwijzen naar correcte informatie en online aangiftes. De toepassing maakt enkel gebruik van gecontroleerde bronnen en wordt momenteel getest; een lancering is voorzien in het voorjaar.

In de werking wordt ook 262.000 euro bespaard door rationalisering van aankopen en investeringen. Door gespecialiseerde prestaties door te rekenen aan derden -onder meer gebruik van het cellencomplex en inzet van het honden- en droneteam- verwacht de politie bovendien ongeveer 315.000 euro extra inkomsten te genereren.

De financiering van een grondige renovatie van het politiekantoor in Ekkergem -begroot op 204 miljoen euro- wordt gespreid. Al zegt de burgemeester wel dat de bouw van het politiehuis, dat in 2036 moet worden geopend, geen vertraging zal oplopen.