De vakbonden van het SMAK in Gent eisen dat directeur Philippe Van Cauteren een stap terugzet of uit de organisatie verdwijnt. "Enkel zo kan de toxische werksfeer verdwijnen", klinkt het. De bonden geloven niet dat de man een veranderingsmanager naast zich duldt. De Raad van Bestuur stelde die gisteren aan, na aanhoudende klachten over toxisch leiderschap.
"Directeur moet stap terugzetten of ontslag nemen": vakbonden SMAK Gent niet tevreden met aanpak toxisch leiderschap
In Gent hebben de vakbonden en de stad overleg gepleegd over nieuwe maatregelen om aanhoudende klachten rond toxisch leiderschap in het SMAK aan te pakken. De Raad van Bestuur besliste gisteren dat er in het museum een veranderingsmanager moet komen naast de directeur Philippe van Cauteren. De 'change manager' moet ervoor zorgen dat het actieplan met 37 werkpunten sneller wordt doorgevoerd.
De vakbonden zijn niet te spreken over de maatregel. "We benadrukken dat schepen Astrid De Brucyker (Voor Gent) open kaart speelt en we geloven dat ze het dossier wil aanpakken. Er is veel goodwill en we zien dat er ook nagedacht wordt over een nieuwe structuur én een betere evaluatie van de leidinggevenden. Dat zijn erg goede punten. De aanstelling van de 'change manager' valt ons zwaarder", klinkt het bij de bonden.
Het is onbegrijpelijk dat het bestuur het vertrouwen in de directeur behoudt, hij is net de essentie van het hele probleem
Peter Wieme, ACV
"Dit dossier sleept al lang aan en vraagt een kordate aanpak. Een veranderingsmanager naast Philippe Van Cauteren zetten, is geen oplossing. Zo'n functie heeft weinig zin als die persoon op een gelijk niveau zal staan. Er moet iemand boven de directeur komen, die de zaak grondig kan bijsturen. Het zou dan ook logisch zijn als Van Cauteren een stap terug moet zetten", zegt Stephan Van De Meirssche van het ACOD.
"De enige juiste beslissing is ontslag", zegt Peter Wieme van het ACV. "Van Cauteren is het probleem. Je kan actieplannen en veranderingsmanagers aanstellen zoveel je wil, ze werken niet als je de essentie niet aanpakt. Van Cauteren kan niet aanblijven. Waarom dat toch gebeurt, is onbegrijpelijk", stelt Wieme.
"Ingetrokken klacht is een slag in gezicht van het personeel"
De vakbonden vinden de houding van Van Cauteren in het proces problematisch. "Amper een uur voor het overleg deze voormiddag krijgen we te horen dat hij zijn klacht tegen onbekenden intrekt. We vragen al sinds mei vorig jaar om dat te doen, om zo het vertrouwen te herstellen. Dat het nu plots wel kan, is een slag in het gezicht van het personeel. Dit is geen serieuze manier van werken meer", vindt Wieme.
"Ik heb geen vertrouwen meer in deze man", stelt ook Van De Meirssche. "Om de zoveel jaar duiken de problemen opnieuw op, ook na heel wat personeelswissels. Het welzijn staat onder druk, mensen hebben posttraumatische stress. Ik ben heel bezorgd, ik hoop dat het nooit fout loopt", besluit hij.
"Het moet anders en sneller"
Schepen De Bruycker benadrukte eerder al dat er een nieuwe en anonieme bevraging is gekomen bij alle personeelsleden. "Zij geven aan dat ze achter het actieplan staan en dat er al positieve veranderingen zijn. Het moet echter sneller. Daar moet de veranderingsmanager bij helpen. Ook bij de directeur is er de wil om dit aan te pakken. De Raad van Bestuur wil tegen de zomer een tussentijdse evaluatie met meer resultaten"
"Het personeel kan bij de Raad van Bestuur en ook binnen het SMAK terecht om zorgen uit te drukken en problemen aan te kaarten. Iedereen beseft echt dat het anders en sneller moet."
Regionaal nieuws uit Oost-Vlaanderen


