De directie van Audi Brussels en de vakbonden zijn het vannacht niet eens geworden over een gezamenlijk sociaal plan voor de werknemers. De vakbonden hebben het voorstel van de directie afgewezen. Daarom benadert de directie de werknemers nu rechtstreeks met een naar eigen zeggen "zeer fair aanbod". De directie sluit daarmee de "informatie- en consultatieprocedure" eenzijdig af. De fabriek gaat dicht op 28 februari 2025.
Geen akkoord over sociaal plan bij Audi Brussels: directie passeert vakbonden en doet personeel rechtstreeks voorstel
Vorige maand begonnen de onderhandelingen over het sociaal plan voor de bijna 3.000 werknemers van Audi Brussels in Vorst. Er werd namelijk geen overnemer gevonden voor de fabriek. Over dat sociaal plan is er nog altijd geen akkoord en daarom zal de directie van de autofabriek werknemers nu rechtstreeks benaderen.
Naast de wettelijke ontslagvergoeding zal Audi de werknemers ook een bedrijfspremie aanbieden, die berekend wordt op basis van de anciënniteit van de werknemer. "Het budget (dat voorzien is voor de ontslagvergoedingen en bedrijfspremies, red.) is meer dan dubbel zo hoog dan de wettelijke ontslagvergoeding", zegt D'hoore.
"We zijn ervan overtuigd dat werknemers de kwaliteit van ons aanbod zullen erkennen en het zullen accepteren", aldus nog de woordvoerder.
Gerd Walker, de wereldwijde nummer één bij Audi verantwoordelijk voor productie, betreurt dat de vakbonden het "laatste, verder verbeterd voorstel", het 6e voorstel intussen, hebben afgewezen.
"We houden woord en zullen elke werknemer vrijwillig een individuele en faire ontslagvergoeding aanbieden bovenop de wettelijke ontslagvergoeding. Op deze manier willen we de werknemers die zoveel voor de 4 ringen hebben gedaan, ondersteunen op hun weg naar een nieuwe professionele toekomst."
"Zelf voorstel doen aan werknemers is zeldzaam"
Dat een directie in zo'n situatie de vakbonden voorbijgaat en de werknemers rechtstreeks benadert, is volgens Jan Vanthournout, expert arbeidsrecht bij SD Worx, eerder uitzonderlijk.
"We moeten een onderscheid maken tussen verschillende situaties", zegt hij. "De 1e situatie, die hier het geval zou kunnen zijn: de gesprekken lopen op een bepaald moment vast en men gaat naar individuen om een voorstel te doen. Dan is het idee: 'Ik regel het dan wel met de werknemers zelf, in plaats van met de vakbonden. Het sociaal overleg loopt vast, dan doen we het zonder dat sociaal overleg'."
"Dat is heel zeldzaam. Ik heb de concrete dossiers van ongeveer 20 procent van de collectieve ontslagen in België bekeken en dit vinden we terug in minder dan 1 procent van die gevallen."
Geen akkoord tussen directie van Audi Brussels en vakbonden: "Zelf voorstel doen aan werknemers is zeldzaam"
Een andere situatie ziet Vanthournout vaker: "Het gesprek loopt vast en men gaat de mensen zelf, de achterban die het mandaat moet geven aan de onderhandelaars aan werknemerszijde, trachten te overtuigen. De bedoeling is dan dat zij zeggen aan hun vakbond: 'Teken dit maar, voor ons dat oké'. Als dat gebeurt op basis van individuele voorstellen, spreken we van ongeveer 5 procent van de gevallen."
"Wat nog vaker gebeurt, is dat men werkt met algemenere termen, bijvoorbeeld met een voorbeelddossier, een voorbeeldbecijfering, een pamflet of een personeelsvergadering. Dat men op die manier aan de werknemers probeert duidelijk te maken: 'De onderhandelingen lopen niet zo goed, maar wij hebben een goed voorstel'. Dat gebeurt in ongeveer 15 procent van de gevallen."
Hoewel deze beslissing dus zeldzaam is, kan het wel, volgens Vanthournout. "Een werkgever mag altijd communiceren met de eigen werknemers, maar of dat goed is? Onderhandelingen lopen meestal niet zo goed als elk voorstel op de straatstenen bekendgemaakt wordt."
"De spanning speelt vaak mee tijdens deze informatie- en raadplegingsfase", besluit hij. "Doorgaans zal zo'n fase rond de 3 maanden duren. Dat is heel lang en slopend natuurlijk en mensen willen dan op een bepaald moment duidelijkheid."
Regionaal nieuws uit Brussel en Vlaams-Brabant
Gepubliceerd:
