Het ziekteverzuim in ons land is in de eerste helft van 2024 verder gestegen. Dat blijkt uit een analyse van personeelsdienstenbedrijf Securex. Vooral jongere werknemers en arbeiders zijn steeds vaker afwezig. "Het is cruciaal dat werkgevers een geïntegreerde aanpak uitwerken."
Ziekteverzuim blijft stijgen, vooral jonge werknemers en arbeiders steeds vaker afwezig
Simon Fiers
Gepubliceerd:
Zowel het middellang als het langdurig ziekteverzuim in ons land stijgt tot recordhoogtes. Het middellang ziekteverzuim (tussen een maand en een jaar, nvdr.) steeg in de eerste helft van 2024 met 8 procent tegenover dezelfde periode vorig jaar. Voor langdurige afwezigheid bedraagt de toename 7 procent.
Concreet was op een gemiddelde werkdag 6 procent van de werknemers al een maand afwezig.
Jongere werknemers en arbeiders
De toename is het grootst bij werknemers tussen 25 en 34 jaar oud. In die groep steeg het middellang verzuim met 26 procent tegenover de eerste helft van 2022. De langdurige afwezigheid is zelfs met 42 procent gestegen.
Jongere medewerkers hebben een grotere kans op burn-out. Daar zijn volgens Securex verschillende verklaringen voor. Ze zijn afhankelijker van de smartphone en hebben meer schermtijd. Ze brengen de werkdag vaak uitsluitend zittend door, waardoor ze een stuk minder bewegen dan oudere werknemers. Dat heeft negatieve gevolgen voor hun mentale en fysieke gezondheid.
Ook arbeiders zijn vaker afwezig, het verzuim steeg met 11 procent tussen de eerste jaarhelften van 2022 en 2024. Bij hen speelt vooral de fysieke aard van de job mee. Ze ondervinden soms al op jonge leeftijd fysieke klachten en hebben vaak minder flexibiliteit in hun job.
Toch is er ook een lichtpuntje: bij 55-plussers is het ziekteverzuim op middellange termijn gedaald en ook op lange termijn stabiliseert de afwezigheid.
Rol van werkgevers
"Het is cruciaal om een werkomgeving te creëren die niet alleen nieuwe talenten aantrekt, maar ook bijdraagt aan hun fysieke en mentale welzijn en ontwikkeling. Door te investeren in sensibilisatie, opleidingen, verbondenheid en een cultuur van fysieke beweging. Vervolgens is het wel aan de werknemer om effectief die kansen te grijpen en positieve veranderingen door te voeren", zegt Stephanie Heurterre van Securex.
"Werkgevers moeten een geïntegreerde aanpak uitwerken, met oog voor de leeftijdsspecifieke uitdagingen van werknemers. Of het nu gaat om de zorg voor jonge kinderen of kleinkinderen, fysieke belemmeringen of veranderingsbereidheid. Door de verschillende noden te bespreken en een duidelijk kader te vormen, creëer je een omgeving die ieders gezondheid en betrokkenheid bevordert, ongeacht hun leeftijd of functie", zegt Heurterre.
