Hoe staan de ondernemers ervoor die in de vorige twee seizoenen van 'Andermans zaken' hulp van Kamal Kharmach kregen om hun problemen op te lossen? Het is een vraag die veel kijkers zich stellen. In de laatste aflevering van dit seizoen zien we hoe Kamal Kharmach enkelen van hen opnieuw opzoekt en weer samenbrengt. VRT NWS licht er drie verhalen uit.
Kamal Kharmach keert terug naar ondernemers die hij hielp in 'Andermans zaken', zo gaat het nu met hen en hun zaak
Ellen Maerevoet
Gepubliceerd:
In 'Andermans zaken' op VRT1 helpt Kamal Kharmach ondernemers die voor een dringend probleem in hun bedrijf staan. Samen met hen zoekt hij een oplossing en in veel gevallen slaagt hij erin het bedrijf uit het slop te halen. Kharmach is immers niet alleen stand-upcomedian en presentator, maar ook docent bedrijfseconomie.
Tijdens al zijn bedrijfsbezoeken merkte Kharmach dat de ondernemers vaak met dezelfde problemen zaten: een gebrek aan focus, worstelen met de balans tussen werk en privé, de zoektocht naar nieuwe klanten. Ook opvallend: verschillende ondernemers hadden veel te weinig zicht op de cijfers van hun bedrijf ondanks hun grote passie voor de job.
Voor deze en andere problemen probeerde Kharmach mogelijke oplossingen aan te reiken. Toch is 'Andermans zaken' (en vooral het vervolg erop) voor de ondernemers zeker niet altijd uitsluitend een goednieuwsshow en daar zit ook de coronacrisis voor iets tussen.
Bakkerij Laurens: "Zakelijk beste beslissing uit mijn leven"
In de allereerste aflevering van 'Andermans zaken' ging Kharmach Bakkerij Laurens in Varsenare uit de nood helpen. Melissa Vande Ryse droomde er in september 2019 van om haar bakkerij uit te breiden, echtgenoot Laurens De Vestele werkte enorm hard om alles draaiende te houden. Het koppel wilde een betere toekomst voor hun dochter, die ze amper zagen opgroeien.
Kharmach haalde hen snel uit hun droom: uitbreiden was helemaal niet aan de orde. Zijn ultieme tip: hun aanbod drastisch inperken. Ze maakten volgens Kharmach veel te veel verschillende broodsoorten (een 50-tal) en verkochten te veel andere producten in de winkel.
"We hebben er een andere manier van denken door gekregen en daarom ben ik wel heel blij dat ik heb meegedaan", zegt Melissa 4 jaar later (de nieuwe opnames dateren van najaar 2023).
De balans tussen werk en privé zat ook helemaal niet goed. Er was te weinig tijd voor het gezin. Dat is nu helemaal anders. Laurens werkt gemiddeld maar een 9-tal uur per dag meer (tegenover 16 à 17 uur vroeger).
"Het heeft ons leven veranderd", besluit Laurens. "Het was een van de beste beslissingen uit mijn leven en zakelijk de beste." Ook privé is er veel veranderd: hun tweede dochter Janne is geboren en Melissa heeft na de geboorte veel langer kunnen wachten om haar naar de crèche te brengen.
Bouwbedrijf Mivan: "Ik probeer er nu en dan toch te zijn voor de kinderen"
Het totale gebrek aan een balans tussen werk en privé was ook een van de grote problemen bij Bouwbedrijf Mivan, uit seizoen 2. Hard werken hoort bij het ondernemerschap, maar heeft ook een keerzijde. Jelle Vanheste werkte tussen de 12 en 16 uur per dag, van maandag tot zondagmiddag.
Toen zijn vader enkele jaren geleden plots overleed, kwam de leiding over het bouwbedrijf Mivan op de schouders van Jelle terecht. Een taak waar hij niet voor opgeleid was, maar die hij als eerbetoon aan zijn vader zo goed mogelijk probeerde uit te voeren, waardoor het voor hemzelf ook bijna te zwaar werd.
Wie vragen heeft rond zelfdoding, kan terecht op de Zelfmoordlijn via het gratis nummer 1813 of op www.zelfmoord1813.be .
Ook hier werkte Kharmach rond focus, van de "totaalrenovatieprojecten" moest Jelle bijvoorbeeld afscheid nemen.
Maar hij moest ook aan zichzelf werken. In oktober 2023 blijkt dat het stilaan beter met hem gaat, maar dat de weg moeilijk en lang geweest is. En zeker tijdens de werkweek werkt hij nog steeds hard.
Hij beseft intussen wel dat af en toe een pauze nemen hem productiever maakt. "Ik probeer er nu en dan toch te zijn voor de kinderen." Toch gaat het pas sinds vorig jaar beter met Jelle.
Zijn openhartige en kwetsbare getuigenis over een moeilijke periode in zijn leven heeft volgens Kharmach heel Vlaanderen beroerd. "Je mag niet onderschatten welke preventieve impact jouw getuigenis heeft. Als zelfs maar één iemand zich erin herkent en aan de rem kan trekken door wat jij hebt verteld, heb je een heel positieve impact gehad."
Huis Baeyens: "Niet rooskleurig op dit moment"
Het wegblijven van de klanten was dan weer een van de problemen die Huis Baeyens parten speelde. Het familiebedrijf bestaat al meer dan 110 jaar en is gespecialiseerd in verkleedkleding en feestartikelen. Het bedrijf was net verhuisd, januari 2020 begon goed, maar dan kwam corona en de klanten bleven weg.
"We merken dat corona toch veel meer kapot heeft gedaan dan we zelf hadden kunnen voorspellen", zegt Gert Baeyens nu. "Mensen zijn veranderd, het aankoopgedrag verandert", vult Anke Baeyens aan.
"Financieel gaat het op en af", legt Bart Baeyens uit. "Op dit moment ziet het er zeker niet rooskleurig uit."
De familie nam dan ook al een aantal drastische beslissingen. Ze kiezen ervoor om nu vooral te blijven teren op de verhuur van hun 100.000 kostuums, hun "patrimonium, een unicum in heel België" zoals ze het zelf omschrijven.
