ING zal haar oudere werknemers opnieuw betaald thuis zetten. Dat schrijft "De Standaard". Maar net als in 2016, toen de bank daar ook toe besliste, leidt die herstructurering tot kritiek. Volgens de liberale vakbond blijven de intenties achter de voorziene hervormingen wazig.
Herorganiseren en oudere werknemers sneller laten vertrekken: dat is de bedoeling van de hervorming die ING wil doorvoeren. De van origine Nederlandse bank sloot daarvoor met de vakbonden al verschillende cao’s af, die lopen tot 2025.
Een opmerkelijk onderdeel van die afspraken is de vrijwillige vertrekregeling voor oudere werknemers met minstens tien jaar anciënniteit. Stel dat de bank ervoor kiest om op een bepaalde afdeling het aantal personeelsleden terug te dringen, dan kunnen zij zich kandidaat stellen om vrijwillig ontslagen te worden.
Concreet is het voornemen dat werknemers die minstens 30 jaar anciënniteit hebben bij de bank en die nog vier jaar te gaan hebben voor hun vroegst mogelijk pensioendatum, nog recht hebben op 70 procent van hun loon. Ligt die anciënniteit lager, dan valt het percentage loon terug tot op 60 of 50 percent. De werknemers die dat willen, kunnen met die vergoeding ook nog ergens anders aan de slag.
Maar de liberale vakbond ziet zo’n herstructurering niet zitten en gaat voorlopig niet akkoord. “Dit is eigenlijk een sociaal plan om mensen te laten vertrekken, zonder dat we de intentie kennen van ING over de personeelsvermindering”, vertelt Marieke De Kegel van het ACLVB. “Na vier maanden onderhandelingen hebben we daarover geen cijfers.”
Efficiëntie
“Ik vermoed dat ze net als andere banken zo rendabel mogelijk willen zijn”, vertelt professor Financiewezen Alain Praet (KU Leuven) in "De wereld vandaag" op Radio 1.
ING wil oudere werknemers opnieuw betalen om thuis te zitten
Nochtans zit de bank niet per se in slechte papieren. “Als je kijkt naar de resultaten van het laatste kwartaal doet ING België het heel goed. Je merkt wel dat ze bij bankieren voor particulieren – vooral woonleningen en consumentenkredieten – meer geld opzij hebben gezet uit schrik voor verliezen. Dat is een heel competitieve markt, waar je typisch veel personeel moet inzetten. Ze zullen proberen dat nog efficiënter te organiseren en hun personeel meer in te zetten op diensten die meer opleveren, zoals private banking of bankieren voor bedrijven.”
Gesloten kantoren
De plannen van ING doen denken aan 2016, toen de bank aankondigde om op een aantal jaar tijd 3.000 jobs te schrappen.
“Ook vorig jaar is er veel te doen geweest rond het feit dat ze veel kantoren wilden sluiten”, aldus Praet. “Het gaat al een aantal jaar moeilijk in België en het personeel is niet tevreden met die herstructureringen — ik herinner me verhalen van mensen die moesten solliciteren voor hun eigen job. Die situaties zijn niet bepaald goed voor de motivatie.”
Wat het verzet van de liberale vakbond betekent, is nog onduidelijk. Het is voorlopig wachten op nieuws van de ondernemingsraad. Hoe dan ook is de kans dat ING op lange termijn haar diensten voor particulieren tot een absoluut minimum zou beperken, volgens Praet onwaarschijnlijk. “Die retail banking blijft qua volume in de cijfers heel belangrijk. Ik verwacht dat ze meer zullen inzetten op digitalisering, maar echt van die markt verdwijnen, dat zal niet gebeuren.”
Rechtzetting: Een eerdere versie van dit artikel gaf de indruk dat de vrijwillige vertrekregeling louter op voorwaarde van leeftijd al mogelijk was en dat de herstructurering in 2016 in strijd was met de wet-Renault. Dat is niet het geval en werd aangepast.
