Au cours des cinq dernières années, le nombre de personnes en situation de handicap en activité sur le marché régulier de l'emploi a augmenté de 10%. C’est ce qui ressort d'une analyse de l'entreprise de services en ressources humaines Acerta sur base des données de plus de 30.000 entreprises privées. La proportion des membres du personnel présentant un handicap reste cependant très limitée : environ un sur 409 travailleurs. "Il reste trop de préjugés. Il faudrait un changement de mentalités au sein des entreprises", indique Acerta.
De plus en plus de travailleurs handicapés sur le marché de l’emploi, "mais il reste trop de préjugés"
Les secteurs des services (0,27 %), de l’Horeca (0,26 %) et du non-marchand (0,24 %) sont les principaux employeurs des travailleurs présentant un handicap. L’Horeca a par ailleurs enregistré la plus forte augmentation ces cinq dernières années (+33 %), devant la logistique et les transports (+21,3 %) et l'industrie métallurgique et manufacturière (+20,9 %).
A l'autre bout du classement, l'intérim et les titres-services (0,05 %) et les secteurs de la chimie, de l'industrie pharmaceutique et de l'énergie (0,06 %) font figure de mauvais élèves.
Enfin, les entreprises employant entre 5 à 9 travailleurs accueillent en moyenne le pourcentage le plus élevé de travailleurs en situation de handicap (0,37 %), contre 0,11% pour les entreprises comptant de 500 à 999 travailleurs. "Les organisations de plus petite envergure ont souvent un côté plus personnel et peuvent fournir un accompagnement plus personnalisé aux personnes qui le nécessitent. Grâce aux subventions, elles ont la possibilité d'engager ce travailleur supplémentaire", explique Donatienne Knipping, experte en ressources humaines chez Acerta Consult.
"L'intégration des personnes en situation de handicap sur le lieu de travail reste parfois un tabou. Nous devrions pouvoir aborder ce sujet plus ouvertement. Les subventions constituent un bon début, mais en réalité, ce sont les mentalités qui doivent changer. Les entreprises doivent être ouvertes à l'idée d'occuper des collaborateurs différents, et doivent également être disposées à trouver un moyen pour que cette occupation se déroule de manière optimale", concluait Donatienne Knipping.